近年來，發(fā)電企業(yè)圍繞供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革主線進行結(jié)構(gòu)調(diào)整，正處于綠色發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級、新動能轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵時期。目前，新冠肺炎的爆發(fā)在一定程度上影響了國民經(jīng)濟、社會生產(chǎn)和人民生活，也間接影響了整個社會的用電量。目前，發(fā)電企業(yè)的首要任務(wù)是保證供電充足;在疫情后期，發(fā)電企業(yè)應(yīng)該思考如何在穩(wěn)定的環(huán)境中規(guī)劃長期、穩(wěn)定和長期的變化和擔憂。雖然很難作出準確的深度和廣度疫情的影響,但面對更多的不確定性,電力公司可以做早期預(yù)測,提前取得了堅實的進展,我們充分發(fā)揮企業(yè)防疫抗病過程中緊急電力的社會責任,并且可以有效應(yīng)對做生意將影響降到最低。為此，分布式光伏發(fā)電并網(wǎng)對疫情的影響及對策做一些粗淺的分析，以期有一定的參考意義。
一、影響分析
整體的力量。根據(jù)2003年“非典”的影響和目前的經(jīng)濟規(guī)模，專家們將此次疫情的經(jīng)濟影響持續(xù)時間和范圍分為樂觀、中性和悲觀三種情況，預(yù)計對GDP增長的影響分別為0.5、1和1.5個百分點。2019年全年國內(nèi)生產(chǎn)總值為99.08萬億元(增長6.1%),全社會的電力7.23萬億千瓦時(增長4.5%),從2016年到2019年四年在中國的電力彈性系數(shù)為0.73,0.97,1.29,0.74,分別加權(quán)平均后,結(jié)合三種疫情對GDP的影響值,2020年全社會負面影響,功率約為0.46 ~ 1.39%的電力消耗增長影響大約330 ~ 1000億千瓦時。
電力行業(yè)。2019年，全社會第一產(chǎn)業(yè)用電量占比為1.08%，第二產(chǎn)業(yè)占比為68.32%，第三產(chǎn)業(yè)占比為16.42%，居民用電量占比為14.19%。在短期內(nèi)，由于春節(jié)假期延長和出口限制，此次疫情將對第一季度服務(wù)業(yè)和制造業(yè)的電力消耗產(chǎn)生影響。全年，制造業(yè)和傳統(tǒng)高容量產(chǎn)業(yè)用電量增長將受到產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、貿(mào)易差異、房地產(chǎn)增速放緩等因素的影響。增加基礎(chǔ)設(shè)施投資的事實是宏觀經(jīng)濟的反周期調(diào)節(jié)的手段之一,在第一季度是有限的,但將恢復(fù)后,高負載的電力消耗能源產(chǎn)業(yè)將略有下降,但不顯著。防疫和控制,與此同時,產(chǎn)生了大量的諸如醫(yī)藥、衛(wèi)生、健康保護、應(yīng)急物資、綠色食品、交通、物流等領(lǐng)域的新需求,加上更多的從離線到在線,人工成機器,現(xiàn)場遠程,手動轉(zhuǎn)換成場景需要一個更大的數(shù)據(jù)中心,如智能和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的支持,在新產(chǎn)業(yè)帶來了一定規(guī)模的投資,上述地區(qū)和數(shù)字信息,與前些年相比，網(wǎng)絡(luò)通信和上下游產(chǎn)業(yè)鏈設(shè)備制造等方面的功耗將有較大的增加。
負載面積方面。此次疫情對中國中部、東部和南部地區(qū)的工業(yè)制造業(yè)和服務(wù)業(yè)造成了一定程度的影響，這些地區(qū)第一季度的電力負荷將明顯下降。例如，作為最大的電力用戶之一的汽車制造商，占中國湖北省汽車總產(chǎn)量的10%。目前，業(yè)內(nèi)預(yù)測，受疫情影響，今年一季度全國汽車產(chǎn)量將同比下降15%左右。由于建設(shè)的延誤，河南省今年第一季度的用電量預(yù)計將比去年同期下降約7%至10%。受工期延誤影響，其他省份企業(yè)的電力負荷將在短期內(nèi)暫時下降。隨著疫情逐步得到控制，企業(yè)陸續(xù)復(fù)工，其他地區(qū)的電力負荷將在后期得到補償，影響不大。但與貿(mào)易和出口相關(guān)的行業(yè)將受到內(nèi)外環(huán)境的綜合影響，電力消費增速將放緩。綜合來看，今年一季度，發(fā)送省和接收省的基礎(chǔ)型電廠的利用率將較去年同期有所下降，但隨著二、三產(chǎn)業(yè)逐步恢復(fù)運營，電力負荷將穩(wěn)步回升。由于部分煤礦尚未恢復(fù)生產(chǎn)，煤炭市場供應(yīng)面將在一季度趨緊，后期逐步穩(wěn)定。
二對策建議
當前，中國經(jīng)濟正朝著高質(zhì)量發(fā)展的方向發(fā)展，大部分產(chǎn)業(yè)正進入新舊動能轉(zhuǎn)換階段，發(fā)電企業(yè)也正處于綠色發(fā)展調(diào)整和技術(shù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型時期。要堅持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，堅持新發(fā)展理念，堅持初衷和使命，用系統(tǒng)論的方法尋求多目標之間的動態(tài)平衡。無論是在疫情發(fā)生期間還是之后，確保我國發(fā)電企業(yè)的穩(wěn)定供應(yīng)、成長和運行都具有積極意義。
提高企業(yè)在不確定環(huán)境下的競爭力。發(fā)電企業(yè)面臨的形勢日益嚴峻，供過于求、價格波動、市場改革等成為必然趨勢。根據(jù)國家發(fā)展和改革委員會(NDRC)的一份聲明，在2018年降價10%的基礎(chǔ)上，2019年工商用電價格將下調(diào)10%，企業(yè)年平均用電成本將減少846億元。2019年，全國電力交易總量2.83萬億千瓦時，占全社會用電量的39.23%。全國火電平均利用小時數(shù)由2011年的5305小時下降到2019年的4293小時，總體下降1000多小時。在這種形勢的逼迫下，發(fā)電企業(yè)所能做的就是在不確定性中找到自身不變的根基，提高競爭力，筑牢護城河。一是不斷優(yōu)化權(quán)力結(jié)構(gòu)。在火電領(lǐng)域，加快淘汰落后產(chǎn)能、關(guān)停老幼產(chǎn)能、置換產(chǎn)能、技術(shù)改造。城市負荷地區(qū)的電廠以擴大供熱、靈活改造和綜合能源服務(wù)為重點。不僅在新能源方面,我們應(yīng)該繼續(xù)開發(fā)景區(qū)項目地區(qū)的優(yōu)質(zhì)資源,而且強大的發(fā)電集團應(yīng)該專注于技術(shù)創(chuàng)新,因為新能源的前景遠超過減少單位成本的新電站的投資。與現(xiàn)狀相比，其真正的未來是實現(xiàn)應(yīng)用場景、連接方式、價值邏輯、功率轉(zhuǎn)換效率等方面的顛覆性變化。
二是樹立新的營銷理念。更積極適應(yīng)電力市場，積極參與規(guī)則研究，積極爭取中長期、現(xiàn)貨交易的主動權(quán)，建立全面的收益計量模型，適用于區(qū)域網(wǎng)、屬地和工廠的常規(guī)用電、容量補償和輔助服務(wù)。分布式發(fā)電并網(wǎng)面對新的商業(yè)形式的變化和新要求爆發(fā)期間和之后,我們可以完全滿足日益增長的直接供電的需求,和熱氣體,加熱等醫(yī)療、制藥和化工、直接供電網(wǎng)絡(luò)IDC數(shù)據(jù)中心和移動互聯(lián)網(wǎng)基站批發(fā)電力需求和設(shè)備。加快供應(yīng)方式創(chuàng)新，樹立“電、熱、水、氣”產(chǎn)品+服務(wù)的市場營銷理念，建立短期安全、中期市場合作、長期協(xié)作共享的共生模式。第三，挖掘降低成本的潛力。在燃料方面，綜合考慮安全生產(chǎn)、能源消費技術(shù)、檢修維護、經(jīng)濟可行性等因素，探索科學合理的配煤和燃煤計劃。在人力方面，要合理優(yōu)化組織，完善人員與崗位的匹配，培養(yǎng)梯隊繼承，完善考核激勵，盡量減少外包。在資金方面，為了在疫情期間保持流動性的合理充裕，央行近日通過公開市場操作，投放流動性1.7萬億元。目前，人們普遍預(yù)期，為了緩解疫情對經(jīng)濟的影響，貸款利率將進一步下調(diào)。發(fā)電企業(yè)可以選擇機會進行合理的貸款置換、股權(quán)融資，這有利于降低財務(wù)成本和負債率;同時更加注重現(xiàn)金流管理，提高抵御風險的能力。
對于生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)成熟、經(jīng)歷過幾次煤炭回升周期的發(fā)電企業(yè)來說，雖然精益程度還有待進一步提高，但降低成本的空間也極為有限，在量的變化不夠的情況下，需要尋求質(zhì)變。從長遠來看,發(fā)電企業(yè)競爭力的關(guān)鍵是加快數(shù)字和電力生產(chǎn),在無人操作的深度融合,那么聰明的檢查維護,生產(chǎn)鏈和精確測量報價,智能電源加熱,綜合能源服務(wù)逐漸轉(zhuǎn)變到研究和開發(fā),常見的應(yīng)用,對傳統(tǒng)能源可以分配。
在經(jīng)濟下行壓力下加強產(chǎn)業(yè)合作。中國經(jīng)濟雖然處于三期疊加階段，外部環(huán)境復(fù)雜嚴峻，經(jīng)濟下行壓力加大，但中國發(fā)展仍處于并將長期處于重要戰(zhàn)略機遇期。高度產(chǎn)業(yè)分工與合作的社會生產(chǎn)模式，已經(jīng)在各行業(yè)與企業(yè)之間形成了“互惠互利”的生態(tài)關(guān)系。一個是互惠。例如，火電企業(yè)應(yīng)加強與電、熱用戶、設(shè)備制造商和研究機構(gòu)的互惠關(guān)系。煤炭、電力企業(yè)通過交叉持股、合資興辦坑口電廠、長期合作的燃料購銷戰(zhàn)略、因地制宜的重組整合等方式進行煤炭、電力聯(lián)營。與鐵路、航運、港口等交通運輸部門開展更加精準的合作。第二是合作。例如，在新能源項目建設(shè)中，一季度的延誤可能會影響到并網(wǎng)時間;二、三季度可能因恢復(fù)集中建設(shè)導致建設(shè)單位、勞動力、設(shè)備供應(yīng)、建設(shè)資金短缺。因此，業(yè)主單位有必要做好規(guī)劃，主動應(yīng)對，與股東、施工方、設(shè)備供應(yīng)商、金融機構(gòu)、電網(wǎng)接入部門進行協(xié)商，全力配合，確保項目有序發(fā)展。第三,支持。加強與政府的溝通，獲取理解和支持，把握政策細節(jié)。有困難的企業(yè)積極與主管部門溝通，爭取合理的政策減免稅費和專項補貼。
3、看
風景要長。未來，世界領(lǐng)先、引領(lǐng)、示范的發(fā)電企業(yè)將不僅僅是示范發(fā)電企業(yè)，更將是規(guī)模化建設(shè)的科技型發(fā)電企業(yè)。當然，這不是發(fā)電行業(yè)單獨能夠?qū)崿F(xiàn)的，需要在多個領(lǐng)域共同努力。結(jié)合我國的資源稟賦、地緣經(jīng)濟特點和電力產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段，還有許多工作要做。一是調(diào)整電力供應(yīng)結(jié)構(gòu)，重點是科學發(fā)展新能源，難點是優(yōu)化煤電定位作用。二是提高電能效率，數(shù)字化融合是必然之路，產(chǎn)學創(chuàng)研用連接是具體路徑。第三，發(fā)電企業(yè)未來的經(jīng)營模式應(yīng)該是縱向合作，橫向開放共享，探索平臺化、生態(tài)化的新型發(fā)電方式。第四,為電力市場的改革,這個系統(tǒng),主體,電力市場規(guī)則和技術(shù)應(yīng)該進一步改善的鏈接,和整體平衡的基本保證和市場化基于權(quán)力的特殊性質(zhì)產(chǎn)品應(yīng)完全理解的思維。第五，電力供應(yīng)、電力市場、用戶、電網(wǎng)等實體在電力系統(tǒng)下需要有更多的動態(tài)整合、因子匹配、傳輸順暢，從而共同實施新的國家能源安全戰(zhàn)略。
我國依靠完善的工業(yè)體系,大型電力消費市場和電氣化的廣闊前景,進一步利用系統(tǒng)和實現(xiàn)新的發(fā)展理念,關(guān)注能源和生態(tài)的共生系統(tǒng),數(shù)字集成為突破,加強協(xié)調(diào)合作,持續(xù)的開放共享方面,新能源發(fā)電企業(yè)將提供建設(shè)美麗的中國。
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