近年來(lái)，發(fā)電企業(yè)圍繞供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革主線進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，正處于綠色發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)、新動(dòng)能轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵時(shí)期。目前，新冠肺炎的爆發(fā)在一定程度上影響了國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)生產(chǎn)和人民生活，也間接影響了整個(gè)社會(huì)的用電量。目前，發(fā)電企業(yè)的首要任務(wù)是保證供電充足;在疫情后期，發(fā)電企業(yè)應(yīng)該思考如何在穩(wěn)定的環(huán)境中規(guī)劃長(zhǎng)期、穩(wěn)定和長(zhǎng)期的變化和擔(dān)憂。雖然很難作出準(zhǔn)確的深度和廣度疫情的影響,但面對(duì)更多的不確定性,電力公司可以做早期預(yù)測(cè),提前取得了堅(jiān)實(shí)的進(jìn)展,我們充分發(fā)揮企業(yè)防疫抗病過(guò)程中緊急電力的社會(huì)責(zé)任,并且可以有效應(yīng)對(duì)做生意將影響降到最低。為此，分布式光伏發(fā)電并網(wǎng)對(duì)疫情的影響及對(duì)策做一些粗淺的分析，以期有一定的參考意義。
一、影響分析
整體的力量。根據(jù)2003年“非典”的影響和目前的經(jīng)濟(jì)規(guī)模，專家們將此次疫情的經(jīng)濟(jì)影響持續(xù)時(shí)間和范圍分為樂(lè)觀、中性和悲觀三種情況，預(yù)計(jì)對(duì)GDP增長(zhǎng)的影響分別為0.5、1和1.5個(gè)百分點(diǎn)。2019年全年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值為99.08萬(wàn)億元(增長(zhǎng)6.1%),全社會(huì)的電力7.23萬(wàn)億千瓦時(shí)(增長(zhǎng)4.5%),從2016年到2019年四年在中國(guó)的電力彈性系數(shù)為0.73,0.97,1.29,0.74,分別加權(quán)平均后,結(jié)合三種疫情對(duì)GDP的影響值,2020年全社會(huì)負(fù)面影響,功率約為0.46 ~ 1.39%的電力消耗增長(zhǎng)影響大約330 ~ 1000億千瓦時(shí)。
電力行業(yè)。2019年，全社會(huì)第一產(chǎn)業(yè)用電量占比為1.08%，第二產(chǎn)業(yè)占比為68.32%，第三產(chǎn)業(yè)占比為16.42%，居民用電量占比為14.19%。在短期內(nèi)，由于春節(jié)假期延長(zhǎng)和出口限制，此次疫情將對(duì)第一季度服務(wù)業(yè)和制造業(yè)的電力消耗產(chǎn)生影響。全年，制造業(yè)和傳統(tǒng)高容量產(chǎn)業(yè)用電量增長(zhǎng)將受到產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、貿(mào)易差異、房地產(chǎn)增速放緩等因素的影響。增加基礎(chǔ)設(shè)施投資的事實(shí)是宏觀經(jīng)濟(jì)的反周期調(diào)節(jié)的手段之一,在第一季度是有限的,但將恢復(fù)后,高負(fù)載的電力消耗能源產(chǎn)業(yè)將略有下降,但不顯著。防疫和控制,與此同時(shí),產(chǎn)生了大量的諸如醫(yī)藥、衛(wèi)生、健康保護(hù)、應(yīng)急物資、綠色食品、交通、物流等領(lǐng)域的新需求,加上更多的從離線到在線,人工成機(jī)器,現(xiàn)場(chǎng)遠(yuǎn)程,手動(dòng)轉(zhuǎn)換成場(chǎng)景需要一個(gè)更大的數(shù)據(jù)中心,如智能和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的支持,在新產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了一定規(guī)模的投資,上述地區(qū)和數(shù)字信息,與前些年相比，網(wǎng)絡(luò)通信和上下游產(chǎn)業(yè)鏈設(shè)備制造等方面的功耗將有較大的增加。
負(fù)載面積方面。此次疫情對(duì)中國(guó)中部、東部和南部地區(qū)的工業(yè)制造業(yè)和服務(wù)業(yè)造成了一定程度的影響，這些地區(qū)第一季度的電力負(fù)荷將明顯下降。例如，作為最大的電力用戶之一的汽車制造商，占中國(guó)湖北省汽車總產(chǎn)量的10%。目前，業(yè)內(nèi)預(yù)測(cè)，受疫情影響，今年一季度全國(guó)汽車產(chǎn)量將同比下降15%左右。由于建設(shè)的延誤，河南省今年第一季度的用電量預(yù)計(jì)將比去年同期下降約7%至10%。受工期延誤影響，其他省份企業(yè)的電力負(fù)荷將在短期內(nèi)暫時(shí)下降。隨著疫情逐步得到控制，企業(yè)陸續(xù)復(fù)工，其他地區(qū)的電力負(fù)荷將在后期得到補(bǔ)償，影響不大。但與貿(mào)易和出口相關(guān)的行業(yè)將受到內(nèi)外環(huán)境的綜合影響，電力消費(fèi)增速將放緩。綜合來(lái)看，今年一季度，發(fā)送省和接收省的基礎(chǔ)型電廠的利用率將較去年同期有所下降，但隨著二、三產(chǎn)業(yè)逐步恢復(fù)運(yùn)營(yíng)，電力負(fù)荷將穩(wěn)步回升。由于部分煤礦尚未恢復(fù)生產(chǎn)，煤炭市場(chǎng)供應(yīng)面將在一季度趨緊，后期逐步穩(wěn)定。
二對(duì)策建議
當(dāng)前，中國(guó)經(jīng)濟(jì)正朝著高質(zhì)量發(fā)展的方向發(fā)展，大部分產(chǎn)業(yè)正進(jìn)入新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換階段，發(fā)電企業(yè)也正處于綠色發(fā)展調(diào)整和技術(shù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型時(shí)期。要堅(jiān)持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，堅(jiān)持新發(fā)展理念，堅(jiān)持初衷和使命，用系統(tǒng)論的方法尋求多目標(biāo)之間的動(dòng)態(tài)平衡。無(wú)論是在疫情發(fā)生期間還是之后，確保我國(guó)發(fā)電企業(yè)的穩(wěn)定供應(yīng)、成長(zhǎng)和運(yùn)行都具有積極意義。
提高企業(yè)在不確定環(huán)境下的競(jìng)爭(zhēng)力。發(fā)電企業(yè)面臨的形勢(shì)日益嚴(yán)峻，供過(guò)于求、價(jià)格波動(dòng)、市場(chǎng)改革等成為必然趨勢(shì)。根據(jù)國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)(NDRC)的一份聲明，在2018年降價(jià)10%的基礎(chǔ)上，2019年工商用電價(jià)格將下調(diào)10%，企業(yè)年平均用電成本將減少846億元。2019年，全國(guó)電力交易總量2.83萬(wàn)億千瓦時(shí)，占全社會(huì)用電量的39.23%。全國(guó)火電平均利用小時(shí)數(shù)由2011年的5305小時(shí)下降到2019年的4293小時(shí)，總體下降1000多小時(shí)。在這種形勢(shì)的逼迫下，發(fā)電企業(yè)所能做的就是在不確定性中找到自身不變的根基，提高競(jìng)爭(zhēng)力，筑牢護(hù)城河。一是不斷優(yōu)化權(quán)力結(jié)構(gòu)。在火電領(lǐng)域，加快淘汰落后產(chǎn)能、關(guān)停老幼產(chǎn)能、置換產(chǎn)能、技術(shù)改造。城市負(fù)荷地區(qū)的電廠以擴(kuò)大供熱、靈活改造和綜合能源服務(wù)為重點(diǎn)。不僅在新能源方面,我們應(yīng)該繼續(xù)開(kāi)發(fā)景區(qū)項(xiàng)目地區(qū)的優(yōu)質(zhì)資源,而且強(qiáng)大的發(fā)電集團(tuán)應(yīng)該專注于技術(shù)創(chuàng)新,因?yàn)樾履茉吹那熬斑h(yuǎn)超過(guò)減少單位成本的新電站的投資。與現(xiàn)狀相比，其真正的未來(lái)是實(shí)現(xiàn)應(yīng)用場(chǎng)景、連接方式、價(jià)值邏輯、功率轉(zhuǎn)換效率等方面的顛覆性變化。
二是樹(shù)立新的營(yíng)銷理念。更積極適應(yīng)電力市場(chǎng)，積極參與規(guī)則研究，積極爭(zhēng)取中長(zhǎng)期、現(xiàn)貨交易的主動(dòng)權(quán)，建立全面的收益計(jì)量模型，適用于區(qū)域網(wǎng)、屬地和工廠的常規(guī)用電、容量補(bǔ)償和輔助服務(wù)。分布式發(fā)電并網(wǎng)面對(duì)新的商業(yè)形式的變化和新要求爆發(fā)期間和之后,我們可以完全滿足日益增長(zhǎng)的直接供電的需求,和熱氣體,加熱等醫(yī)療、制藥和化工、直接供電網(wǎng)絡(luò)IDC數(shù)據(jù)中心和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)基站批發(fā)電力需求和設(shè)備。加快供應(yīng)方式創(chuàng)新，樹(shù)立“電、熱、水、氣”產(chǎn)品+服務(wù)的市場(chǎng)營(yíng)銷理念，建立短期安全、中期市場(chǎng)合作、長(zhǎng)期協(xié)作共享的共生模式。第三，挖掘降低成本的潛力。在燃料方面，綜合考慮安全生產(chǎn)、能源消費(fèi)技術(shù)、檢修維護(hù)、經(jīng)濟(jì)可行性等因素，探索科學(xué)合理的配煤和燃煤計(jì)劃。在人力方面，要合理優(yōu)化組織，完善人員與崗位的匹配，培養(yǎng)梯隊(duì)繼承，完善考核激勵(lì)，盡量減少外包。在資金方面，為了在疫情期間保持流動(dòng)性的合理充裕，央行近日通過(guò)公開(kāi)市場(chǎng)操作，投放流動(dòng)性1.7萬(wàn)億元。目前，人們普遍預(yù)期，為了緩解疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響，貸款利率將進(jìn)一步下調(diào)。發(fā)電企業(yè)可以選擇機(jī)會(huì)進(jìn)行合理的貸款置換、股權(quán)融資，這有利于降低財(cái)務(wù)成本和負(fù)債率;同時(shí)更加注重現(xiàn)金流管理，提高抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。
對(duì)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)技術(shù)成熟、經(jīng)歷過(guò)幾次煤炭回升周期的發(fā)電企業(yè)來(lái)說(shuō)，雖然精益程度還有待進(jìn)一步提高，但降低成本的空間也極為有限，在量的變化不夠的情況下，需要尋求質(zhì)變。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,發(fā)電企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵是加快數(shù)字和電力生產(chǎn),在無(wú)人操作的深度融合,那么聰明的檢查維護(hù),生產(chǎn)鏈和精確測(cè)量報(bào)價(jià),智能電源加熱,綜合能源服務(wù)逐漸轉(zhuǎn)變到研究和開(kāi)發(fā),常見(jiàn)的應(yīng)用,對(duì)傳統(tǒng)能源可以分配。
在經(jīng)濟(jì)下行壓力下加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)合作。中國(guó)經(jīng)濟(jì)雖然處于三期疊加階段，外部環(huán)境復(fù)雜嚴(yán)峻，經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，但中國(guó)發(fā)展仍處于并將長(zhǎng)期處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。高度產(chǎn)業(yè)分工與合作的社會(huì)生產(chǎn)模式，已經(jīng)在各行業(yè)與企業(yè)之間形成了“互惠互利”的生態(tài)關(guān)系。一個(gè)是互惠。例如，火電企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)與電、熱用戶、設(shè)備制造商和研究機(jī)構(gòu)的互惠關(guān)系。煤炭、電力企業(yè)通過(guò)交叉持股、合資興辦坑口電廠、長(zhǎng)期合作的燃料購(gòu)銷戰(zhàn)略、因地制宜的重組整合等方式進(jìn)行煤炭、電力聯(lián)營(yíng)。與鐵路、航運(yùn)、港口等交通運(yùn)輸部門(mén)開(kāi)展更加精準(zhǔn)的合作。第二是合作。例如，在新能源項(xiàng)目建設(shè)中，一季度的延誤可能會(huì)影響到并網(wǎng)時(shí)間;二、三季度可能因恢復(fù)集中建設(shè)導(dǎo)致建設(shè)單位、勞動(dòng)力、設(shè)備供應(yīng)、建設(shè)資金短缺。因此，業(yè)主單位有必要做好規(guī)劃，主動(dòng)應(yīng)對(duì)，與股東、施工方、設(shè)備供應(yīng)商、金融機(jī)構(gòu)、電網(wǎng)接入部門(mén)進(jìn)行協(xié)商，全力配合，確保項(xiàng)目有序發(fā)展。第三,支持。加強(qiáng)與政府的溝通，獲取理解和支持，把握政策細(xì)節(jié)。有困難的企業(yè)積極與主管部門(mén)溝通，爭(zhēng)取合理的政策減免稅費(fèi)和專項(xiàng)補(bǔ)貼。
3、看
風(fēng)景要長(zhǎng)。未來(lái)，世界領(lǐng)先、引領(lǐng)、示范的發(fā)電企業(yè)將不僅僅是示范發(fā)電企業(yè)，更將是規(guī)模化建設(shè)的科技型發(fā)電企業(yè)。當(dāng)然，這不是發(fā)電行業(yè)單獨(dú)能夠?qū)崿F(xiàn)的，需要在多個(gè)領(lǐng)域共同努力。結(jié)合我國(guó)的資源稟賦、地緣經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)和電力產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段，還有許多工作要做。一是調(diào)整電力供應(yīng)結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)是科學(xué)發(fā)展新能源，難點(diǎn)是優(yōu)化煤電定位作用。二是提高電能效率，數(shù)字化融合是必然之路，產(chǎn)學(xué)創(chuàng)研用連接是具體路徑。第三，發(fā)電企業(yè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)模式應(yīng)該是縱向合作，橫向開(kāi)放共享，探索平臺(tái)化、生態(tài)化的新型發(fā)電方式。第四,為電力市場(chǎng)的改革,這個(gè)系統(tǒng),主體,電力市場(chǎng)規(guī)則和技術(shù)應(yīng)該進(jìn)一步改善的鏈接,和整體平衡的基本保證和市場(chǎng)化基于權(quán)力的特殊性質(zhì)產(chǎn)品應(yīng)完全理解的思維。第五，電力供應(yīng)、電力市場(chǎng)、用戶、電網(wǎng)等實(shí)體在電力系統(tǒng)下需要有更多的動(dòng)態(tài)整合、因子匹配、傳輸順暢，從而共同實(shí)施新的國(guó)家能源安全戰(zhàn)略。
我國(guó)依靠完善的工業(yè)體系,大型電力消費(fèi)市場(chǎng)和電氣化的廣闊前景,進(jìn)一步利用系統(tǒng)和實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展理念,關(guān)注能源和生態(tài)的共生系統(tǒng),數(shù)字集成為突破,加強(qiáng)協(xié)調(diào)合作,持續(xù)的開(kāi)放共享方面,新能源發(fā)電企業(yè)將提供建設(shè)美麗的中國(guó)。
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